주요 사업 활동
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| 2023 | 원전건설 PM, LNG복합발전소건설 PM, Overhaul PM 실무, PM 전문가 양성, 원자력생태계 지원사업 및 월간세미나 등 |
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| 2022 | 원전건설 PM, LNG복합발전소건설 PM, Overhaul PM 실무, PM 전문가 양성, 원자력생태계 지원사업 및 월간세미나 등 |
| 2021 | 원전건설 PM, LNG복합발전소건설 PM, Overhaul PM 실무, PM 전문가 양성, 원자력생태계 지원사업 등 |
| 2020 | 화력발전소 Overhaul PM 실무, 발전소건설 PM 실무, PM 전문가 양성, PM 전문과정 및 월간세미나 등 |
| 2019 | 프로젝트경영사 CPMS, 발전소건설 PM 실무, PM 전문가 양성, PM 전문과정 및 월간세미나 등 |
| 2018 | 프로젝트경영사 CPMS, 발전소건설 PM 실무, PM 전문가 양성, PM 전문과정 및 월간세미나 등 |
| 2017 | 민자사업전문가 양성, 발전소건설 PM 실무, PM 전문가 양성, PM 전문과정 및 조찬강연회 등 |
| 2016 | 발전소건설 PM 실무, PM 전문가 양성, PM 스페셜리스트 양성과정, PM 전문과정 및 조찬강연회 등 |
| 2015 | PMP® Exam Prep, PM 스페셜리스트 양성과정, PM 전문과정 및 조찬강연회 등 |
| 2014 | PMP® Exam Prep, PM 스페셜리스트 양성과정, PM 전문과정 및 위탁교육 (한국수력원자력) |
| 2013 | PMP® Exam Prep, PM 스페셜리스트 양성과정, PM 전문과정 및 위탁교육 (공주대학교, 포스코엔지니어링, 한전KPS) |
| 2012 | PMP® Exam Prep, PM 스페셜리스트 양성과정, PM 전문과정 및 위탁교육 (동부건설, 한국서부발전, 한국토지주택공사, 한국하니웰, 한전KPS, STX중공업, KPMA-KENCA 공동) |
| 2011 | PMP® Exam Prep, PM 전문과정 및 위탁교육 (동부건설, 인천경제통상진흥원, 콘티넨탈오토모티브시스템, 한국도로공사, 한국수력원자력, 원자력발전기술원, 한전KPS, GS칼텍스, STX중공업, KPMA-KENCA 공동) |
| 2010 | PMP® Exam Prep, PM 전문과정 및 위탁교육 (동부건설, 인천경제통상진흥원, 콘티넨탈오토모티브시스템, 한국도로공사, 한국수력원자력, 원자력발전기술원, 한전KPS, GS칼텍스, STX중공업, KPMA-KENCA 공동) |
| 2009 | PMP® Exam Prep, PM 전문과정 및 위탁교육 (동부건설, 서울대 기초전력연구원, 성진지오텍, 한국수력원자력 원자력발전기술원, 한전KPS, KPMA-KENCA 공동) |
| 2008 | PMP® Exam Prep, PM 전문과정 및 위탁교육 (대우엔지니어링, 서울대 기초전력연구원, 서울메트로, 성화산업, 한국관광공사, 한국국제협력단, 한국산업기술평가원, 한국수력원자력, 현대중공업, KPMA-KENCA 공동) |
| 2007 | PMP® Exam Prep, PM 전문과정 및 위탁교육 (구미디지털산업지원교육센터, 대우조선해양, 서울대 기초전력연구원, 한국국제협력단, 한국서부발전, STX엔진) |
| 2006 | PMP® Exam Prep, PM 전문과정 및 위탁교육 (두산중공업, 한국수력원자력, 한국서부발전, 한국국제협력단, KPMA-KENCA 공동) |
| 2005 | PMP® Exam Prep, PM 전문과정 및 위탁교육 (KT, 한국서부발전, 현대중공업, 대우조선해양, 한국국제협력단, 경남전략산업 S/W 연구회) |
| 2004 | PMP® Exam Prep, PM 입문과정 및 위탁교육 (마산소프트웨어지원센터, 극동건설, 한국전산원, 한국국제협력단) |
| 2003 | PMP® Exam Prep, PM 일반/전문과정 및 위탁교육 (포스코, 대우엔지니어링, 한국서부발전, 한국가스공사, 한국국제협력단) |
| 2002 | PMP® Exam Prep, PM 연구, PM 입문, PM 전문과정 및 위탁교육 (한국고속철도건설공단) |
| 2001 | PM 연구과정 및 위탁교육 (한국휴렛팩커드, 케이포엠, 쌍용정보통신, LG히다찌, 효성데이타시스템, 서울은행) |
| 2000 | PM 연구과정 및 위탁교육 (대우엔지니어링, 쌍용정보통신, LG히다찌) |
| 1999 | PM 연구과정, PMP® Workshop 및 위탁교육 (현대자동차, 한국가스엔지니어링) |
| 1998 | 분야별특강 (Project Finance), 위탁교육 (현대엔지니어링, 현대자동차) 및 PMP® Workshop |
| 1997 | 프로젝트관리 전문과정, 위탁교육 (한라중공업) 및 PMP® Workshop 등 시행 |
| 1996 | 프로젝트관리 정기교육과정, 위탁교육 (극동건설, LG건설 등) 및 분야별 특강 (Cost Engineering) 등 |
| 1995 | 프로젝트관리 정기교육과정, 위탁교육 (대우건설, 포스코개발 등) 및 분야별 특강 (Contract & Claim) 등 |
| 1994 | 프로젝트관리 위탁교육 (C.M.E, 한국중공업) 및 정기교육과정 |
| 1993 | 프로젝트관리 일반과정 |