[New] 프로젝트 리더십과 소프트 스킬(1차)

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[New] 프로젝트 리더십과 소프트 스킬(1차) 요약정보 및 구매

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과정명 실무과정
컨설턴트 목성균
수강기간 2018. 06. 01.
회/비(준)회원 250,000원 / 350,000원

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상세정보

교육소개

  우리가 수행하고 있는 프로젝트를 주목해 보면 일에 의한 결과물(프로세스)과 사람의 역량(Competence)이 함께 할 때 프로젝트가 추진될 수 있다는 것을 알 수 있습니다.

 

  본 과정은 그 동안 프로세스 위주의 시각에서 주로 보아왔던 프로젝트관리를 역량 관점에서 볼 수 있도록 표준이나 실무를 역량 위주의 실습으로 구성하였다는데 의미를 찾을 수 있습니다. 특히 본 과정은 미국 PMIPMCD (Project Manager Competency Development)와 유럽 IPMA PM 표준인 ICB (Individual Competence Baseline)를 기반으로 프로젝트 매니저에게 필요한 소프트 스킬 실전사례 실습을 통해 체험할 수 있습니다.

교육내용 및 일정

교육목적
  • 프로젝트 매니저의 소프트 역량 향상
  • 성공적인 프로젝트 구현과 조직 생산성 제고
교육대상
  • 프로젝트 핵심 소프트역량 향상을 필요로 하는 프로젝트 매니저
  • 프로젝트 리더, 프로젝트 엔지니어
  • PMO 담당 임원 및 간부
  • 기업의 인사 부서장 또는 조직개발 부서장
  • PMPs
교육특징
  • PMI 및 IPMA가 제시하는 PM 표준 기반 프로젝트 매니저의 역량 모델 인식
  • 프로젝트 핵심 역량을 실전 프로젝트 사례에 접목하여 실습
  • 복잡하고 난이도가 높은 특급프로젝트에서 필요한 프로젝트 매니저 역량 모델 체험
핵심 내용
  • 글로벌 소프트 스킬 표준 개요
  • 프로젝트관리 역량
  • 프로젝트 리더십
  • 프로젝트 팀 빌딩
  • 프로젝트 갈등관리
  • 프로젝트 문제해결
  • 감성 리더십 및 소통
수강 시 특전 영문 수료증 및 PDUs Credit 증정 (8 PDUs 획득)
컨설턴트 목성균 오피엠씨 대표
장소 협회 세미나실 (강남구 대치동 소재)
참가정원 선착순 15명
참가비 단체사 소속 임직원 및 개인회원 250,000원 / 비회원 350,000원 ※ 교재 및 중식제공
교육일정 1일간 총 8시간 과정

구분 일자 비고
1차 6. 1 -
2차 12. 7 -
신청마감 교육시작 3일 전까지 신청 및 송금 완료


시간 내용 비고
오전
09:00~13:00
1. 글로벌 소프트 스킬 표준 개요
  • PMBOK®    Guide와 연계된 PMI의 PMCD 개요
  • IPMA의 ICB 4.0 소개

2. 프로젝트 리더십

  • 리더십 개요
  • 리더십 진단

3. 프로젝트 팀 빌딩

  • 팀 빌딩 개요
  • Game
4시간
오후
14:00~18:00

4. 프로젝트 갈등관리

  • 갈등관리 개요
  • 갈등관리 진단

5. 프로젝트 문제해결

  • 문제해결 개요
  • Quiz & Case Study

6. 감성 리더십 및 소통

  • 감성지수 모델
  • Real Communication
4시간
총 8시간

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