프로젝트 리더십과 소프트 스킬(1차)

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프로젝트 리더십과 소프트 스킬(1차) 요약정보 및 구매

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과정명 실무전문
컨설턴트 목성균
수강기간 2024. 10. 4.
회/비(준)회원 250,000원 / 350,000원

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  • 프로젝트 리더십과 소프트 스킬(1차) (+0원)

상세정보

교육소개

본 과정은 프로세스 위주의 관점 대신 프로젝트관리 개인 역량 관점에서 볼 수 있도록 이론 및 실습으로 구성하였습니다. 특히 미국 PMI의 PMCD (Project Manager Competency Development)와 유럽 IPMA의 PM 표준인 ICB (Individual Competence Baseline) 기반 소프트 스킬 실전사례 실습을 체험할 수 있습니다.

교육내용 및 일정

교육목적
  • 프로젝트 매니저의 소프트 역량 향상
  • 성공적인 프로젝트 구현과 조직 생산성 제고
교육대상
  • 프로젝트 핵심 소프트역량 향상을 필요로 하는 프로젝트 매니저
  • 프로젝트 리더, 프로젝트 엔지니어
  • PMO 담당 임원 및 간부
  • 기업의 인사 부서장 또는 조직개발 부서장
  • PMPs
교육특징
  • PMI 및 IPMA가 제시하는 PM 표준 기반 프로젝트 매니저의 역량 모델 인식
  • 프로젝트 핵심 역량을 실전 프로젝트 사례에 접목하여 실습
  • 복잡하고 난이도가 높은 특급프로젝트에서 필요한 프로젝트 매니저 역량 모델 체험
수강 시 특전 영문 수료증 및 'Power Skills' 7 PDUs 획득
강사진 목성균 오피엠씨 대표
장  소 서울 강남 또는 구로구 소재 (장소 확정 시 수강자 개별 통보)
참가정원 선착순 20명 (단, 10명 미만 신청 시 강좌 개설 안될 수 있음)
참가비
  • 위탁교육: 별도 협의
  • 정규과정: 법인회원사 임직원 및 개인회원 250,000원 / 비회원 350,000원 ※ 교재 제공 (단, 중식 미 제공)
교육일정
  • 1일간 총 7시간 ※ Lunch Time 13:00~14:00


구분 일자 비고
1차 5. 3.
-
2차10. 4.-
신청마감 교육시작 7일 전까지 신청 및 결제 완료


일정 내용 비고
오전
09:00~13:00
1. 글로벌 소프트 스킬 표준 개요
  • PMBOK®    Guide와 연계된 PMI의 PMCD 개요
  • IPMA의 ICB 4.0 소개

2. 프로젝트 리더십

  • 리더십 개요
  • 리더십 진단

3. 프로젝트 팀 빌딩

  • 팀 빌딩 개요
  • Game
4시간
오후
14:00~17:00

4. 프로젝트 갈등관리

  • 갈등관리 개요
  • 갈등관리 진단

5. 프로젝트 문제해결

  • 문제해결 개요
  • Quiz & Case Study

6. 감성 리더십 및 소통

  • 감성지수 모델
  • Real Communication
3시간
총 7시간

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