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교육소개
복합적인 프로젝트를 수행하는 상황에서 적합하고 실효성 있는 프로젝트관리는 목표달성의 필수 요소입니다. 프로젝트 발주자 입장에서는 계약자를 이끌어가는 중요한 요소들이 존재합니다. 이에 협회에서는 발주처 감독자 관점에서 프로젝트관리 핵심이론과 그에 따른 관리 실습을 포함한 프로젝트 공정관리 과정을 개설하였습니다.
교육내용 및 일정
| 교육목적 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 교육대상 |
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| 교육특징 |
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| 수강 시 특전 | 영문 수료증 및 'Ways of Working' 14 PDUs 획득 | |||||||||
| 강 사 | 박성철 PCCA 대표, Ph.D., PMP® , PMI-SP, PMI-RMP, PRINCE2® Practitioner |
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| 장 소 | 서울 강남 또는 구로구 소재 (장소 확정 시 수강자 개별 통보) | |||||||||
| 참가정원 | 선착순 20명 (단, 10명 미만 신청 시 강좌 개설 안될 수 있음) | |||||||||
| 참가비 |
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| 교육일정 |
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| 신청마감 | 교육시작 7일 전까지 신청 및 결제 완료 |
| 일정 | 내용 | 비고 | |
|---|---|---|---|
| 1일차 09:00~17:00 |
1. 오리엔테이션 |
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1시간 |
| 2. 프로젝트관리 이해 |
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3시간 | |
| 3. 프로젝트관리 기법 이해 1 |
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3시간 | |
| 2일차 09:00~17:00 |
4. 프로젝트관리 기법 이해 2 |
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2시간 |
| 5. 프로젝트관리 Tool 적용 1 |
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2시간 | |
| 6. 프로젝트관리 Tool 적용 2 |
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3시간 | |
| 계 | 총 14시간 | ||
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