[온·오프라인] PM 전문가 양성 (4차)

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[온·오프라인] PM 전문가 양성 (4차) 요약정보 및 구매

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과정명 국제자격시험대비
컨설턴트 목성균, 박성철, 이두표, 오석현, 최경석
수강기간 2022. 9. 19. ~ 23.
회/비(준)회원 750,000원 / 850,000원

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상세정보

교육소개

 본 강좌는 27년간 교육과정 운영을 통하여 얻은 노하우를 바탕으로 시행합니다. 출제경향이 완전히 바뀐 관계로 전문적이고 체계적인 학습 없이 합격한다는 것은 쉽지 않습니다. 따라서 수강자 입장에서 한분 한분을 소중히 여기고, PMP®    시험 합격을 위해 최선을 다하겠습니다. 

교육내용 및 일정

교육목적 PMP®   시험 합격 및 실무 적용 능력 배양
교육특징
  • 20년 이상 실무 경력의 국내 최고 강사진
  • Job Task Analysis (JTA, 직무과제분석) 기반 구성
  • 출제 〔People(42%), Process(50%), Business Environment(8%)〕 중심 강의
  • 요약 정리된 본 교재 및 예상문제 풀이로 합격률 제고
  • 시험 신청서 작성 시 개별 상담 등 실질적 도움 제공
  • 회원에 한하여 합격할 때까지 무료 재수강 가능 (100% 합격 지원)
  • ※ 현재 시행 중인 PMP®   시험은 PMBOK®    Guide 준수 의무 없음 유의
수강 시 특전 시험 응시 요건 충족을 위한 영문수료증 및 Technical 40 PDUs 획득
컨설턴트 - 목성균 오피엠씨 대표
- 박성철 PCCA 대표
- 이두표 올포피엠 대표
- 오석현 피엠펍 대표
- 최경석 패스투피엠 대표
장소 한국플랜트산업협회 교육본부 강의장 (구로구 디지털로 소재)
참가정원 선착순 30명
참가비
  • 위탁교육: 별도 협의
  • 정규과정: 법인회원사 임직원 및 개인회원 750,000원 / 비회원 850,000원 ※ 교재 제공 (단, 중식 미 제공)
교육일정
  • 5일간 총 40시간
 

구분 일자 비고
1차 3. 14. ~ 18. 평일
2차 4. 18. ~ 22. 평일
3차 6. 20. ~ 24. 평일
4차 9. 19. ~ 23. 평일
5차 10. 17. ~ 21. 평일
6차 11. 21. ~ 25. 평일
신청마감 교육시작 3일 전까지 신청 및 결제 완료


일정 내용
1일차
Module 1

과정 소개 및 PMP®   시험 안내

Task 1 프로젝트 규정준수 계획 및 관리
Task 2 프로젝트 편익과 가치 평가 및 제공
Task 6 팀 구축
Task 12 팀 기본규칙 정의
Task 8 프로젝트 계약 협상
Task 4 팀원 및 이해관계자의 역량 강화
Task 5 팀원/이해관계자에 대한 적절한 교육 제공
Task 11 가상 팀 참여 및 지원
Task 10 공감대 형성
2일차
Module 2
Task 13 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무사례
Task 8 범위 계획 및 관리
Task 6 일정 계획 및 관리
Task 5 예산과 자원 계획 및 관리
Task 7 제품/인도물의 품질 계획 및 관리
3일차
Module 3
Task 9 프로젝트 계획 활동 통합
Task 14 프로젝트 거버넌스 구조 확립
Task 17 프로젝트/단계 종료 또는 이관(전환) 계획 및 관리
Task 3 리스크 평가 및 관리
Task 1 비즈니스 가치 제공에 필요한 긴급성을 갖는 프로젝트 실행
Task 2 의사소통관리
Task 4 이해관계자 참여
4일차
Module 4
Task 2 팀 선도
Task 3 팀 성과 지원
Task 7 팀에 대한 방해요소, 장애물, 차단요인 해결 및 제거
Task 1 갈등관리
Task 9 이해관계자와 협업
Task 13 관련된 이해관계자 멘토링
Task 14 감성지능 적용으로 팀 성과 높이기
5일차
Module 5
Task 11 조달계획 및 관리
Task 12 프로젝트 가공품(Artifacts) 관리
Task 10 프로젝트 변경 관리
Task 15 프로젝트 이슈 관리
Task 16 프로젝트 연속성을 위한 지식 전달 보장
Task 3 범위에 미치는 영향의 외부 비즈니스 환경 변화를 평가 및 대응
Task 4 조직의 변화 지원
애자일 프로젝트관리 적용
40시간

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