세미나 개요

주어진 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해서 가장 먼저 해야 할 것은 프로젝트에서 수행해야 할 업무를 체계적으로 분류하는 것이라 할 수 있습니다. 다시 말해 프로젝트 작업분류체계(WBS: Work Breakdown Structure)를 작성하는 것입니다. 프로젝트관리는 WBS의 최하위 레벨인 작업패키지(Work Package)를 기준으로 시간관리를 위한 활동을 분류하고, 원가관리를 위한 원가관리 계정을 작성하며, 품질관리를 위한 품질항목과 리스크관리를 위한 리스크 항목을 식별할 수 있는 것입니다. 따라서 본 세미나에서는 프로젝트 WBS를 조직 및 프로젝트 여건에 적합하게 작성하는 방법과 사례분석 및 토의를 통해 WBS 작성 실무 역량 향상을 도모하고자 합니다. 관심 있는 분들의 많은 참여를 바랍니다.


▣ 주 제: 프로젝트 WBS 작성 방법 및 사례분석
▣ 발 표 자: 김형도 한국피엠글로벌 대표 PMP
▣ 일 시: 2009. 8. 24(월), 18:00~20:00 (총 2시간)
▣ 장 소: 협회 제1 세미나실
▣ 참 가 비: 단체사 및 개인 정회원 무료 / 비회원: 20,000원
▣ 수강 시 특전: 2 PDUs 획득 가능

김 형 도, PMP
○ 한국피엠글로벌 대표(現)
○ 한국PM협회 이사(現)
○ 한양대학교 공학대학원 겸임교수(現)
○ 프로젝트관리 교육 및 시스템 구축 컨설팅
○ 한국전력공사 PMO 근무 (프로젝트관리시스템 구축 담당, 前)