세미나 개요



프로젝트 성과측정과 모니터링 가이드


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프로젝트가 진행되는 동안 프로젝트의 현황, 상황을 인식하기 위해서 여러 지표를 사용하고 있습니다. 프로젝트 고객에게 정확한 프로젝트 정보를 제공하기 위하여 프로젝트 매니저들은 어떤 지표들을 관리해야 할까요? 시간, 일정, 범위관리만 잘하면 프로젝트의 고객이나 주요 이해관계자는 만족할 수 있을 것이라고 생각하십니까? 이해관계자를 만족시키기 위해서는 프로젝트의 현재 상황을 정확하게 인식하고 프로젝트가 앞으로 어떻게 진행될 것인가를 예측하기 위한 KPI, Metrics의 선정 및 측정 방법을 개발해야 합니다. 본 세미나를 통해 고객만족과 그 고객의 가치까지 고려하여 프로젝트를 진행하기 위한 방법을 살펴볼 것입니다. 또한 프로젝트 고객, 이해관계자, 스폰서를 위한 프로젝트 dashboard의 구성, 설계, 활용 방법 및 국내 PM 수준의 향상을 위한 프로젝트 성과측정과 모니터링 방법에 대해서도 알아보는 시간을 갖고자 합니다. 관심 있는 분들의 많은 참여를 바랍니다.
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▣ 주 제: 프로젝트 성과측정과 모니터링 가이드
▣ 발 표 자: 김정수 ㈜네오원 대표
▣ 일 시: 2011. 8. 30(화), 18:00~20:00 (총 2시간)
▣ 장 소: 협회 제1 세미나실
▣ 참 가 비: 단체사 및 개인 정회원 무료 / 비회원: 30,000원
▣ 수강 시 특전: 2 PDUs 획득 가능

♠ 발표자 소개

김 정 수, PMP®
○ ㈜네오원 대표컨설턴트 (現)
○ 한국PM협회 PMCA 추진위원 (現)
○ 한국PM협회 CPM 추진위원 (現)
○ 한국PM협회 심포지엄 추진위원 (現)
○ 한국프로젝트경영학회 컨설팅산업 분과위원장 (現)



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