세미나 개요


OPPM (One Page Project Management)

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일정한 기간 동안 프로젝트를 수행하려면 여러 분야의 서로 다른 배경과 역할을 맡은 사람들이 모여서 한 팀을 이루게 됩니다. 그래서 팀과 이해관계자간, 팀과 경영진간, 또는 팀원간의 효과적인 의사소통은 프로젝트의 성공가능성을 높이는 데에 아주 중요합니다.

하지만 현실에서는, 세부적인 정보와 과다한 분석, 빈번한 계획변경, 다루기 힘든 S/W 프로그램 등으로 프로젝트에서의 의사소통은 그렇게 쉬운 문제가 아닙니다.

이렇게 의사소통이 쉽지 않을 때, 한 장의 종이에 핵심적인 내용만으로 의사소통 할 수 있는 방법이 있습니다. OPPM(One Page Project Management)이 바로 그것인데, 프로젝트 계획을 수립하고 실적까지 요약하여 관리할 수 있는 훌륭한 기법입니다. 금번 세미나에서는 규모가 그렇게 크지 않을 경우 MS Project, PRIMAVERA 등과 같은 Tool을 사용하지 않고도 효과적인 관리와 의사소통이 강점인 OPPM에 대해서 알아보는 시간을 갖고자 하오니, 관심 있는 분들의 많은 참여를 바랍니다.
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▣ 주 제: OPPM (One Page Project Management)
▣ 발 표 자: 김현식 피앤엠컨설팅 대표, PMP
▣ 일 시: 2011. 3. 16(수), 18:00~20:00 (총 2시간)
▣ 장 소: 협회 제1 세미나실
▣ 참 가 비: 단체사 및 개인 정회원 무료 / 비회원: 30,000원
▣ 수강 시 특전: 2 PDUs 획득 가능

♠ 발표자 소개

김 현 식, PMP
○ (주) P&M Consulting 대표컨설턴트 (現)
○ (사)한국TOC협회 이사 (現)
○ 삼성경제연구소(SERI) TOC Forum 부시삽 (現)
○ 한국PM협회 협회지 발간 위원 (現)
○ Qtech 경영컨설팅 책임컨설턴트 (前)
○ KPC(한국생산성본부) 책임컨설턴트 (前)
○ 한국YOKOGAWA 품질보증팀 (前)

클릭 ☞ (바로 가기)/ 문의: 사무국, 02-523-1644~6