[영어] 해외 플랜트건설 PM 실무 (1차)

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[영어] 해외 플랜트건설 PM 실무 (1차) 요약정보 및 구매

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과정명 실무과정
컨설턴트 김상홍, 김재환, 김정태, 나중희, 이재성, 임홍빈, 조인환, 최영민, 홍순원
수강기간 2020. 10. 12. ~ 10. 16.
회/비(준)회원 1,000,000원 / 1,100,000원

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상세정보

교육소개

글로벌 프로젝트를 수행하려면 국가별 법규 등 복합적인 주변환경과 공정, 예산 준수 및 리스크관리 등 여러 가지 제약조건이 있습니다. 또한 고객 요구사항 만족 및 품질유지 등 목표를 성공적으로 달성하기 위해 각고의 노력을 기울여야 합니다. 특히 발전소건설 프로젝트는 역량을 갖춘 프로젝트 매니저와 팀원 확보가 반드시 필요합니다. 이에 협회에서는 발전소건설을 중심으로 해외 플랜트건설 프로젝트관리에 대한 핵심이론과 사례분석 및 성공 전략을 포함하는 영어 실무과정을 개설하였습니다.

 

교육내용 및 일정

교육목적
  • 해외 플랜트건설 프로젝트관리 수행 절차와 접근 방법의 이해
  • 프로젝트관리 이론의 실무 적용 능력 및 프로젝트 성공률 제고
  • 해외 플랜트건설 PM 전문가로 도약하기 위한 기반 구축
교육대상
  • 발전소건설 프로젝트 매니저
  • 해외업무 담당 실무자
  • 국내 연수 외국기술자 및 해외 현지 실무자
  • PMP®    PDUs 획득에 관심 있는 모든 사람
교육특징
  • 프로젝트 시작에서 종료까지 모든 단계 업무 경험
  • 프로젝트관리 개념 파악 및 응용능력 배양 등 실무역량 확보
  • 성공 및 실패 사례 분석
  • Public-Private Partnerships (PPP) 개념 이해 및 자격취득 방법 소개
  • 원자력 및 화력발전소 등 실무경험자로 강사진 전원 구성
  • 영어로 수업 진행
수강 시 특전 영문 수료증 및 Technical PDUs 증정 (36 PDUs 획득)
컨설턴트
  • 김상홍 (SH. Kim) 휴먼텍코리아 상무
  • 김재환 (JH. Kim) 신평택발전 대표
  • 김정태 (JT. Kim) 베올리아코리아 상무
  • 나중희 (JH. Na) 한국전력기술 처장
  • 이재성 (JS. Lee) 피쓰리코리아 대표
  • 임홍빈 (HB. Yim) 세움컨설팅 대표
  • 조인환 (IH. Joh) 前 한국수력원자력
  • 최영민 (YM. Choi) C&CS Group 그룹리더
  • 홍순원 (SW. Hong) 한국전력기술 부장
장소 협회 세미나실 (장소 협의 가능)
참가정원 선착순 15명
참가비
  • 위탁교육: 별도 협의
  • 정규과정: 법인회원사 임직원 및 개인회원1,000,000원 / 비회원 1,100,000원 ※ 교재 및 중식제공
교육일정
  • 위탁교육: 별도 협의
  • 정규과정: 5일간 총 36시간

구분 일자 비고
1차 10. 12. ~16.
정규과정
- - -
신청마감 교육시작 3일 전까지 신청 및 송금 완료


시간 내용 비고
1일차
09:00~18:00
1. Outline Project Management
  • Overview of Project Management
  • Project Manager Leadership
  • Project Proposal
  • Project Execution
  • Case Study
4시간
2. Project Planning
  • Overview of Project Planning
  • Cost Estimates
  • Feasibility Study
  • Construction Basic Plan
  • Construction Detailed Plan
4시간
2일차
09:00~18:00
3. Power Plant Engineering
  • Overview of Plant Engineering
  • Types of Generating Technology
  • Design Step and Organization
  • Engineering Work
  • Engineering Management
4시간
4. Project Contract Management
  • Terminology
  • Contract Type and Risk
  • Contract Structure
  • Contract Clauses of Plant Project
2시간
5. Project Procurement Management
  • Power Plant Cost Composition
  • Power Plant Components
  • Categorizing and Cost Impact
  • Vendor Management
  • Site Materials Management
2시간
3일차
09:00~18:00
6. Project WBS and Numbering System
  • Scope Management Plan
  • Identification System
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Project Numbering System (PNS)
2시간
7. Project Schedule Management
  • Schedule Management Plan
  • Schedule Hierarchy
  • Project Schedules
  • Schedule Update
  • Progress and Performance Measurement
2시간
8. Project Controls Management
  • Plant Project Lifecycle
  • Project Setting up Activities
  • Project Controls' Role and Function
  • Project Cost and Budget Control
  • Subcontractor Management
4시간
4일차
09:00~18:00
9. Project Risk Management
  • Drafting Risk Management Plan
  • Risk Identification and Definition
  • Risk Analysis (Assigning Score)
  • Risk Response Planning
  • Risk Monitor and Control
2시간
10. Project Stakeholder Management
  • What Project Stakeholders are
  • Stakeholder Engagement
  • Project Stakeholder Management
  • Stakeholder Management Process
  • Details of Process
2시간
11. IPP Project Development Process and Project Finance
  • Definition of PPP
  • Typical Structure of IPP
  • PPP Framework and PPP Process
  • Basic Concept of Project Finance
  • Key Success Factors of IPP Project
4시간
5일차
09:00~18:00
12. Project Commissioning
  • Overview of Commissioning
  • Organization and Staffing
  • Schedule Control
  • Administration Control
  • Commissioning Tests
3시간
13. Project Closing
  • Overview of Project Closing
  • Power Plant Project Closure
    • Summary
    • Construction Project Works
    • Turnover, process and tasks
    • Closure
1시간
총 36시간

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