[한글판] PMBOK® Guide 6th Edition (2017년)

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[한글판] PMBOK® Guide 6th Edition (2017년) 요약정보 및 구매

저자 PMI
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책소개

2018년 3월 26일 PMP®    시험부터 적용

ANSI (American National Standards Institute)로부터 공인된 PM 표준으로써 PMP®    및 CAPM®    자격증 취득을 위한 교과서

 


 처음으로 프로젝트관리지식체계 지침서(PMBOK®   Guide) 제6판에 애자일 또는 적응형 환경에서 모범적인 프로젝트관리 실무사례를 적용하는 지침을 포함시켰습니다. 새로운 지식의 추가로 오늘날 프로젝트관리 실무자들에게 가장 강력하고 유용한 지침서가 될 것입니다. 지침서의 각 단원(또는 지식영역)에 네 가지 소개 부분이 포함됩니다. 핵심 개념, 추세 및 새로운 실무사례, 조정 고려사항, 애자일/적응형 환경에 대한 고려사항의 네 가지 부분입니다. 지침서 제6판은 프로젝트관리의 전략 및 비즈니스 지식 측면을 심도 있게 조명하며, 처음 세 장에서 프로젝트관리 비즈니스 문서에 대해 설명합니다. 또한 프로젝트 관리자의 직책을 다루는 새로운 단원을 추가하여 PMI역량삼각형(PMI Talent Triangle®    )에 대해 논의하고 프로젝트 관리자가 기술, 리더십, 전략 및 비즈니스 관리 관련 지식을 쌓고 경쟁력을 높이는 데 필요하며 조직이 요구하는 기술들에 대해 설명합니다. 애자일/적응형 프로젝트 환경에 대한 부록도 삽입되어 있습니다.


PMBOK®   Guide – Sixth Edition – PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today’s market.

목차

1부 프로젝트관리지식체계 지침서(PMBOK®   Guide)

1. 머리말

2. 프로젝트가 운영되는 환경

3. 프로젝트 관리자의 역할

4. 프로젝트 통합관리

5. 프로젝트 범위관리

6. 프로젝트 일정관리 

7. 프로젝트 원가관리 

8. 프로젝트 품질관리 

9. 프로젝트 자원관리

10. 프로젝트 의사소통관리

11. 프로젝트 리스크관리 

12. 프로젝트 조달관리 

13. 프로젝트 이해관계자관리 

 

2부 프로젝트관리 표준서

1. 머리말 

2. 착수 프로세스 그룹 

3. 기획 프로세스 그룹 

4. 실행 프로세스 그룹

5. 감시 및 통제 프로세스 그룹 

6. 종료 프로세스 그룹 

 

3부

부록, 용어해설, 색인

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