리스크관리 실무(1차)

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리스크관리 실무(1차) 요약정보 및 구매

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과정명 실무과정
컨설턴트 목성균
수강기간 2018. 05. 25.
회/비(준)회원 250,000원 / 350,000원

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상세정보

교육소개

  본 과정은 프로젝트를 추진하면서 직면하게 될 여러 가지 리스크 사항에 대해 사전에 인지하며 예방하고, 프로젝트 수행 중 발생하는 긍정적인 이슈로 인한 결과를 극대화 하고, 부정적인 사건의 결과를 극소화 함으로써 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있는 방안을 도출하기 위한 교육입니다. 최선의 방책을 도출하기 위한 기본적인 교육입니다. 특히 기업의 리스크관리 담당자나 기획 담당자들은 필히 인식하고 있어야 할 사항들을 알려줍니다. 사전에 프로젝트관리에 관한 기본적 기법이나 작업경험을 가지고 있는 분들은 보다 효과적인 결과를 획득할 수 있습니다.  

교육내용 및 일정

교육목적
  • 실제 프로젝트의 성공적 수행을 위한 프로젝트관리 능력 확보
    (정해진 기간과 예산 범위 내에, 고객의 기대와 요구사항에 맞게 수행)
  • 리스크관리의 목표를 이해하고 현장에서의 적용능력 배양
  • 프로젝트관리의 기본이 되는 PMBOK 의 리스크관리 프로세스 숙지
교육대상
  • 리스크관리 담당자
  • 기획 담당자
  • 프로젝트 매니저
  • PMPs
교육특징
  • 경험을 근거로한 데이터의 분석과 Best Case의 Knowledge Base를 근거로한 교육
  • 개발단계별로 필요한 Activity의 이해로 실전적 적용이 가능
  • 팀별 워크숍을 통해 리스크관리의 다양한 방안을 도출하고 분석 비교함으로써 위기관리 능력 배양
  • 교육내용에 대한 이해를 돕기위해 이론과 실습을 병행함으로써 교육 후에도
    실전 프로젝트에 활용가능 (노트북P/C 개별지참)
핵심 내용
  • 프로젝트관리 이론 설명 (프로젝트관리 관련 프로세스와 리스크관리)
  • 프로젝트 리스크관리 실제적 관리 및 기법 설명
  • 실제적 기법에 의한 워크숍
수강 시 특전 영문 수료증 및 PDUs Credit 증정 (8 PDUs 획득)
컨설턴트 목성균 오피엠씨 대표
장소 협회 세미나실 (강남구 대치동 소재)
참가정원 선착순 15명
참가비 단체사 소속 임직원 및 개인회원 250,000원 / 비회원 350,000원 ※ 교재 및 중식제공
교육일정 1일간 총 8시간 과정

구분 일자 비고
1차 5. 25 -
2차 11. 2 -
신청마감 교육시작 3일 전까지 신청 및 송금 완료


시간 내용 비고
오전
09:00~13:00
프로젝트관리와 리스크관리 1시간
리스크관리의 개요
  • 개요
  • 리스크관리 기법
  • 리스크관리 표준 및 프레임워크
  • 리스크관리 방법론
  • 리스크관리 프로세스
3시간
오후
14:00~18:00
리스크관리 워크숍 (엑셀 프로그램을 통한 팀 별 실습)
  • 리스크 식별: Brain Writing, Multi-Voting 또는 Inter-Relationship diagraph 후 우선 순위화
  • 리스크 매트릭스에 의거 분석
  • 기준에 의거한 대응방법 강구
  • 리스크 카드에 의한 감시 및 통제
4시간
총 8시간

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