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크게보기   [도서] PMP® PASS : 피엠인사이드
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책소개

[PMP 시험의 바이블!]

PMP Pass는 수험생들 간에 ‘PMP 시험의 바이블’로 불리는 책으로써 이미 국내 최고의 수험서로 인정받은 책입니다. 이 책은 2012년도에 출시된 PMP Pass(PMBOK Guide 4th Edition기준)의 2013년도 개정판입니다. (PMBOK Guide 5th Edition 기준) 기존 책에 비해 분량이 더 늘어 총 854쪽으로 만들어졌으며, 내용도 훨씬 상세해지고 이미지도 많이 추가되어 PMP 시험을 위한 최고의 책으로 재탄생 되었습니다. 마치 직접 강의를 듣는 듯한 느낌이 들 정도로 상세하게 책이 구성되어 있으며, 다양한 그림을 포함하여 어려운 내용을 쉽게 이해할 수 있도록 하였습니다. 10년간 PMP 강의를 전문적으로 해 온 저자의 노하우가 반영된 것으로서 PMP 시험 준비에 많은 도움을 줄 것이며 국내 최고의 PMP 수험서로 인정받은 PMP Pass (2013)는 한 번에 PMP를 Pass 할 수 있도록 합격의 길로 안내할 것을 확신합니다. 시험을 위해 각 장 별 연습문제를 제공하여 학습한 내용을 바로 이해할 수 있도록 하였고, PMBOK Guide와 동일한 구성으로 되어 있어 PMBOK Guide와 같이 보기에 편리하도록 되어 있는 점이 특징입니다.

● 도서 특징

▶ PMP 시험의 출제 경향을 분석하여 반드시 알아야 할 핵심 주제에 대해서 정리하고 있습니다.
▶ 47개의 프로세스의 선후 관계를 이해할 수 있도록 프로세스의 흐름도를 그림으로 표현했습니다.
▶ 본문 내용 중 시험에 출제 가능성이 높고 중요한 부분은 굵게 표시하여 핵심을 놓치지 않도록 합니다.
▶ 프로세스는 대괄호[ ]로 표시하여 프로세스를 항상 확인할 수 있도록 합니다.
▶ PMBOK Guide의 주요 프로세스나 투입물, 산출물 등은 한글과 영문을 동시 표기했습니다.
▶ 각 프로세스가 어떤 프로세스 그룹과 어떤 지식 영역에 포함되는지 알기 쉽도록 동시에 표기했습니다.
▶ 각 장의 주요 내용을 바탕으로 예상 문제를 장 별로 삽입했습니다.
▶ 한글 번역은 PMBOK Guide 5th Edition을 기준으로 하였습니다.
▶ PMBOK의 이해를 돕기 위해 주요 템플릿을 첨부했습니다.

[PMP 시험을 합격으로 이끄는 열 가지 이유]

하나. PMBOK Guide 4th Edition 한글판 번역감수위원인 저자의 날카로운 시각으로 개정된 내용을 완벽하게 분석하여 반영하였다.
둘. 이 책과 PMBOK Guide만으로 완벽히 시험 준비를 할 수 있으며 PMBOKGuide와 유사한 구조로 되어 있어 쉽게 참고할 수 있다.
셋. 시험에 출제될 수 있는 내용 중 PMBOKGuide에서 설명이 부족한 부분을 상세히 설명한다.
넷. 각 장의 시작마다 ‘시작하기에 앞서....’를 넣어 전반적인 이해를 한 후 세부 내용을 이해할 수 있도록 구성했다.
다섯. PMP 시험에 관련된 이론을 쉽게 익힐 수 있도록 많은 양의 그림을 사용해서 설명하고 있으며 특히 47개의 프로세스를 이해할 수 있도록 특별 제작된 프로세스 흐름도를 제공한다.
여섯. 본문에 시험출제비율이 높은 PMP 핵심 용어를 설명하고 있어서 따로 용어집을 찾아볼 필요가 없다.
일곱. 각 장마다 가장 최근까지의 출제 경향부터 다년간의 시험 문제를 분석하여 만든 예상 문제들을 수록해놓았다.
여덟. 장 별로 핵심정리를 해 놓아 시험 보러 가기 전에 핵심만 정리할 수 있도록 도와준다.
아홉. 각종 프로젝트 관리 템플릿을 통해 PMBOK을 더 직관적으로 이해할 수 있으며 다양한 사례와 공식들을 정리해 놓아서 현장에서도 곁에 두고 참고할 수 있도록 구성했다.
열. 반드시 합격할 수 있도록 저자가 운영하는 최고의 PMP 커뮤니티인 pmpcafe.com에서 좋은 정보와 독자의 질문에 충실한 답변을 제공한다.
목차
0.0 PMP 시험의 A to Z
1.0 Introduction(서문)
2.0 Organization influences and projct life cycle(조직의 영향과 프로젝트 생애주기)
3.0 Project management processes(프로젝트 관리 프로세스들)
4.0 Project interration management(프로젝트 통합 관리)
5.0 Project scope management(프로젝트 범위 관리)
6.0 Project time management(프로젝트 시간 관리)
7.0 Project cost management(프로젝트 원가 관리)
8.0 Project quality management(프로젝트 품질 관리)
9.0 Project human resource management(프로젝트 인적 자원 관리)
10.0 Project communications management(프로젝트 의사소통 관리)
11.0 Project risk management(프로젝트 리스크 관리)
12.0 Project procurement management(프로젝트 조달 관리)
13.0 Project stakeholder management(프로젝트 이해관계자 관리)
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